核心提示
執(zhí)行案件中，當(dāng)事人數(shù)量多且分居各地，如何打破溝通壁壘提升執(zhí)行效率？近日，阜新市海州區(qū)人民法院成功執(zhí)結(jié)一起建設(shè)工程合同糾紛案件，以“一案一群”工作模式為抓手，破解跨區(qū)域多主體執(zhí)行難題。
辦案人：陳詩晗、吳曉勇
職務(wù)：阜新市海州區(qū)人民法院執(zhí)行局法官、法官助理
今年3月接手的天津某建設(shè)工程有限公司與某鐵路集團(tuán)等6家單位及個(gè)人的執(zhí)行案，讓我們瞬間感受到了案件的“重量”——670萬元標(biāo)的額，當(dāng)事人遍布陜西與遼寧阜新、沈陽、盤錦四地，更棘手的是6名被執(zhí)行人義務(wù)負(fù)擔(dān)差異明顯，權(quán)利義務(wù)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，稍有疏忽就可能因地域阻隔導(dǎo)致溝通停滯。
梳理審判卷宗時(shí)，我們反復(fù)琢磨突破點(diǎn)。既然地域分散是“攔路虎”，那不如打破溝通壁壘。我們決定啟動(dòng)“一案一群”工作模式，把申請執(zhí)行人與6名被執(zhí)行人全部拉進(jìn)專屬微信群。群內(nèi)溝通我們先當(dāng)“傾聽者”，認(rèn)真記錄各方訴求：有的被執(zhí)行人對(duì)“連帶責(zé)任”認(rèn)知模糊，有的對(duì)賠償金額計(jì)算存疑。我們逐條拆解判決內(nèi)容，用通俗語言解讀法律義務(wù)，講清拒不履行將面臨的信用懲戒、財(cái)產(chǎn)查封等后果；同時(shí)制作“給付金額明細(xì)表”，把每筆工程款、原材料損失、保證金的判項(xiàng)來源、法律依據(jù)和計(jì)算過程標(biāo)注得一清二楚，逐筆核對(duì)至所有人無異議，還同步告知扣劃時(shí)間，讓執(zhí)行全程“曬在陽光下”。
溝通順暢后，執(zhí)行工作逐步推進(jìn)。4月21日，我們成功從某鐵路集團(tuán)賬戶扣劃590余萬元，這是首個(gè)重要突破。但承擔(dān)連帶責(zé)任的王某仍未履行，我們立刻聯(lián)系其所在地法院委托查詢財(cái)產(chǎn)，歷經(jīng)兩個(gè)多月跟進(jìn)，7月10日終于分3筆從其賬戶扣劃40余萬元。當(dāng)630余萬元執(zhí)行款全部發(fā)放到申請執(zhí)行人手中時(shí)，我們懸著的心得以落地。
9月4日，申請執(zhí)行人送來寫有“廉潔高效傾力執(zhí)行 兩袖清風(fēng)維護(hù)公平”字樣的錦旗，那一刻所有的辛苦都化為了成就感。這段經(jīng)歷讓我們深知，執(zhí)行不是簡單的“強(qiáng)制扣款”，而是用細(xì)致化解復(fù)雜、用透明贏得信任的過程。作為司法公正“最后一公里”的守護(hù)者，唯有多一分耐心、多一分堅(jiān)持，才能最大程度兌現(xiàn)企業(yè)勝訴權(quán)益，這便是我們在執(zhí)行工作中收獲的最珍貴感悟。